Изграждането на бизнес стратегия е основополагащото ни умение. Такива проекти правим с фирми, които са или искат да бъдат пазарни лидери. Работата по всеки проект е уникална и отразява специфичните предизвикателства пред бизнеса на нашия клиент. Не работим с готови модули, защото всяка бизнес ситуация е уникална и ние трябва да напаснем нашия процес към нея, а не да я натъпчем в модул за бърза и удобна работа.


Търсим отговори на подобни въпроси – кой е най-добрият ни път към бърз и печеливш ръст? Ново пазарно предложение или да бъдем по-ефективни с това, което притежаваме? Да растем органично или да купуваме други бизнеси?

И напасваме работата си според специфичната ситуация на клиента, вземайки пред вид фактори като:

  • Размер, производство, пазарен фокус
  • Конкурентна позиция
  • Географско покритие на пазара
  • Амбиция, цели
  • Наличност на ресурси

Обикновено търсеният резултат е увеличаване на приходите/стойността на фирмата. Критичният елемент за такова решение е конкурентното предимство. Постигането му зависи от ясна и силна теза за това как да успеем и защо ще бъде трудно за останалите да имитират нашия успех. С нашите клиенти работим интерактивно и от близо, за да изградим печеливши стратегии и подхранващите ги бизнес модели.

 

Изживяхме 10% от първото си столетие!

Когато започвахме световната енциклопедия се казваше Britannica и ...

виж целият текст

Бюджет от нулата

През последните 1-2 години много компании се впуснаха да ...

виж целият текст

Бизнесът и промените в демографията

В рамките на поредицата от lifestyle анализи „Пазарен компас: ...

виж целият текст

Bg | En
Real Time Web Analytics